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企業管理培訓 品質管理 生產管理 企業體系認證 全公司合理化管理服務
看板管理
 
課程目的:
    看板就是表示出某工序何時需要何數量的某種物料的卡片。看板管理是只對最后一道工序下達生產指令,而不進行將主生產計劃按照物料清單分解到各個工序和原材料采購的方法,掌握此方法,使學員更好地把企業帶進一個高效率、低成本的ERP和拉動式看板管理結合的系統課程對象:
運作總監;物流經理,生產經理,IT經理;計劃主管,采購主管,倉庫主管等
課程大綱:
一、    看板機能
Ø       何謂看板
Ø       作業指令
Ø       限制過量
Ø       目視化管理
Ø       改善工具
二、    看板運用原則
Ø       看板的種類和用途
Ø       看板的使用方法
Ø       用看板組織生產流程
Ø       實現均衡生產
三、看板實施
Ø       實施前提
Ø       計算看板數量
Ø       確定看板形式
Ø       如何成功實施看板
四、看板與信息系統
Ø       看板與MRP II, ERP的關系
Ø         看板與現有信息溝通方式的聯系
Ø         看板的優勢和缺陷
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